Bep Academy

Desarrollo Organizacional

Cuando la cultura organizacional se convierte en una ventaja competitiva.

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“Hacer es creer ” : El compromiso se obtiene a través de la acción.

Don  Petersen.

La cultura organizacional es un tema de preocupación constante en las organizaciones puede ser su mejor aliado para atraer a colaboradores y clientes o su peor enemigo para que el talento deserte de la empresa y los clientes decidan por la competencia.

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Claves para mejorar las conversaciones en el trabajo

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“Las conversaciones son la forma más importante de trabajar… hasta el punto que se dice que la conversación es la organización”

– Alan Weber “So What’s new about the New Economy”, Harvard Business Review.

 

Como líder ¿Qué necesitas hacer para que la comunicación con tu equipo sea eficiente?
Empresas de todo el mundo pierden millones de dólares por una mala comunicación.
El secreto de comunicarse mejor está en practicar y perfeccionar las habilidades cada vez que conversamos.

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Promover la amistad en el trabajo para mejorar la productividad

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Hace unos años colaboré con una empresa en la que uno de sus fundadores tenia como política el no permitir el trabajo en equipo y evitar que los empleados se hicieran amigos entre sí. La filosofía de la empresa era promover el individualismo y la competencia entre los empleados, pensando que de esta forma todos se esforzarían más compitiendo entre ellos por los mejores resultados.

Durante unos años, esta cultura les funcionó y ganó terreno en el ánimo de algunos colaboradores, particularmente del área de ventas, quienes encarnizadamente peleaban por tener los mejores clientes.

Sin embargo, poco tiempo después esta estrategia empezó a fallar, el ambiente cada día era más tenso y hostil, cada mes la rotación de personal iba a la alza y la productividad de los elementos que permanecían iba a la baja.

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Crear una marca empleadora como estrategia de posicionamiento

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Es una realidad que el entorno social y empresarial en el que vivimos actualmente es sumamente competitivo. Empresas van y vienen a un ritmo más acelerado del que quisiéramos, ya que solo el 30% de las empresas nuevas supera los 5 primeros años de vida.

Es por ello, que hoy más que nunca debemos SER y parecer diferentes del resto, para sobresalir en el mercado laboral y empresarial. Hoy más que nunca debemos ocuparnos de tener claro el valor agregado que aportamos a la sociedad y al entorno, pero mucho más importante es saberlo transmitir a nuestros clientes y futuros empleados.

El Employer Branding o Marca Empleadora, tiene que ver con la reputación que tiene una empresa respecto a su gestión de RRHH, es decir, a su trato con sus empleados.

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Empoderar a capital humano como un socio estratégico del negocio. (Parte I) Aprendiendo del pasado.

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Al investigar las posturas de diferentes autores en términos de ¿cómo empoderar a capital humano de manera estratégica en una organización? ¿cómo podemos formar parte de los resultados y crecimiento de las personas en un rol que sume y sea creíble?, encontré una gran cantidad de valiosa información que invitan a llevar a la acción propuestas y mejorar nuestras estrategias para las compañías. En lo personal me hacen mucho sentido autores como Michael Porter y Dave Urlich, Juan Manuel Parra, Alejandro Torres, etc., incluso leer a mis colegas en las redes, quienes  han realizado trabajos extraordinarios en gestión de personas,  o visitar diferentes sitios web de Institutos de Dirección de CH, platicar con grandes maestros y expertos en el área y finalmente observar de acuerdo a mi experiencia a mis grandes CEO´s con los que he tenido la oportunidad de trabajar. Continue reading