Bep Academy

Author: Tania Guido

¿Cómo hacer que tu equipo te siga?

By No Comments

El líder en la empresa tiene la responsabilidad de alcanzar metas cada día más retadoras, ya sea para un área o para toda la compañía. Pero una sola persona no puede hacer todo, jugar al héroe es algo muy solitario y está probado que no da resultados. Es ahí donde cobra relevancia tener un equipo de personas que estén alineadas con el propósito del líder. Las innovaciones más recientes provienen de equipos talentosos, por ejemplo Pixar Films, Wikipedia, etc.

Continue reading

¿Cómo ayuda la gratitud a las empresas?

By No Comments

No es ninguna sorpresa que la práctica de la gratitud proporciona bienestar psicológico y emocional.  Está teniendo mucho auge y promoción por sus beneficios en diversos ámbitos de la vida. La Universidad de Berkeley en California creó el Greater Good Science Center (Centro de Ciencias del Bien Mayor) que se dedica a realizar proyectos relativos a la gratitud por ejemplo: https://www.thnx4.org/  que impulsa que las personas lleven un diario de gratitud y después evalúen los beneficios que les trae la práctica de ser agradecidos por 10 o 21 días.

Continue reading

3 pasos para definir claramente tu propósito

By No Comments

María tiene 27 años, ha tenido 5 empleos desde que salió de la universidad, sin contar otros 2 que tuvo mientras estaba estudiando. Se graduó con honores y siempre ha estado muy bien evaluada por sus jefes, reportan que es muy proactiva, se anticipa a los problemas y los resuelve de manera creativa siempre trabajando en equipo y con buena comunicación. Actualmente está en entrevista de trabajo en otra compañía porque ella siente que ya es momento de moverse, su jefe actual está preocupado porque no quiere que María se vaya y quiere saber qué puede hacer para retenerla.

Continue reading

5 principios que recomienda la neurociencia para aumentar la confianza y motivación de un equipo.

By No Comments

Hace algunos años el director del Instituto de Neuroliderazgo David Rock escribió un artículo llamado “Managing with the brain in mind” (Gerenciando con el cerebro en la mente).

Donde explica principios de  neurociencia que muestran la naturaleza social de los altos estándares de desempeño en el trabajo, es decir, que ejecutar con excelencia está determinado por la relación social.

Continue reading